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管理制度

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工作制度
(二OO七年十一月三十日)


一、?拥护中国共产党领导和社会主义制度,培育爱祖国、爱民族、爱中国文化、爱企业、爱家庭、知荣耻的新风尚。
二、?协会一切活动遵守国家法律、规章及政府各项规定,按协会章程办事。
三、?每年召开一次理事会,至少每两年召开一次会员(代表)大会,汇报协会工作情况、沟通信息,听取理事、会员对协会工作意见,不断提高协会工作水平。
四、?年初制定协会工作计划、任务和工作目标,年终进行工作总结并研究下年工作思路,使协会工作积极而有序地进行。
五、?实行重大事项报告制度,凡重大活动应根据不同情况,向会长办公会、理事会汇报。协会活动内容通过会刊、网站进行公开、公布。
六、?加强调查研究,定期深入会员企业通过座谈、考察了解情况,对出现和可能出现的问题,及时研究对策,帮助和指导会员企业解决文化建设和发展中协会能够解决的问题。
七、?建立培训制度,探索适应会员企业的培训方式,努力提高会员企业素质。
八、?建立必要的内设机构,根据发展的需要协会的宗旨、目标、任务进行阶段性调整,不断适应协会工作发展的需要。
九、?制订《财务制度》《协会机关工作守则》并不断完善,形成遵纪守法,充分发挥职能,工作紧张有序的格局。

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ag试玩|官网机关
工作守则
(二00七年七月三十日)

一、?协会工作人员实行坐班制,作息时间与党政机关相同。
二、?实行严格岗位责任制,按照各自岗位履行职责,协会年终考核、奖勤罚懒。
三、?协会定期召开会议,汇报近期各岗位工作情况、总结经验教训,会议情况作为年终考核依据。
四、?实行请销假制,协会坐班人员按时出勤,有事、病假经向协会领导请假,待批准后执行。
五、?按规定参加会长办公会、理事会,并做好有关服务工作。
六、?协会实行奖先罚劣,每年评出先进,给予奖励。对出现的问题,给予纠正,严重的给予必要批评和处罚。

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财务制度


一、?经费来源:本协会不收会费
经费渠道:捐赠与合作单位开展活动支持,文化产品创收。
二、?财务配备有资质的财务人员持证上岗,记账与出纳分离。 协会资金在银行设立专门账户。
三、?所有财务运行年终需经财务审计,根据审计结果进行整改,财务审计结果网上公布。
四、?壹万元之内,由会长或会长委托人审批,壹至叁万元,由会长办公会审批,叁万元以上由理事会决定。
五、?所有票据应有经办人、决策人签字。
六、?收入严格执行财政领发票据,支出由对方付合规发票。
七、?如遇特殊情况,会长办公会做出决定,财务执行,责任由 会长办公会负责。

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办公室工作职责

???一、做好协会机关综合协调工作,当好协会领导参谋助手,发挥协会各部门桥梁枢纽作用。

二、负责协会机关正常经费开支,管理协会资产,安排因公车辆出差,抓好节支工作。

三、负责协会文件收发、保管及档案管理,严格按规定使用公章。

四、负责会员大会、理事会筹备工作,承担与会员单位、理事单位联络,及时沟通信息,上传下达,保证协会与会员、会员与会员之间联系畅通。

五、强化财务管理,严格执行有关财务规定,年初列全年开支预算,年终安排审计机构审计。

六、办理协会领导、理事交办的有关工作。

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儒家文化与企业发展大讲堂

工作职责

  1. 一、设置儒家文化大讲堂课程,培育师资力量,确定客座教授。
  2. 二、提出培训计划,按程序经批准后组织实施。
  3. 三、培训主要内容:传统文化、企业文化建设、企业管理、财务管理、市场营销等。根据形势变化,随机补充相关课程。
  4. 四、每月组织两天课程,课堂与课外结合,理论学习与实践结合,必要时组织学员外出游学。
  5. 五、会同圣程培训机构轮训中小企业家,原则每月一期,争取年培训300人次以上。
  6. 六、会同协会其他部门,做好学员所在单位走访、互动、资源整合工作。
  7. 七、办理协会领导交办其它事项。

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会刊编辑部工作职责

一、按协会有关规定,负责会刊的编辑工作。

二、开展调查研究,不断总结会员单位文化建设和企业发展经验,注重物色在文化建设、企业发展、技术创新、体制改革、企业管理的典型单位和个人。

三、负责管理协会网站,及时发布协会信息,努力做到公开透明。同时通过网络与会员单位对接,逐渐建成与会员单位联网运行机制。

四、根据协会工作需要和形势发展,撰写有关重点文章,必要时负责有关专着的编辑。

五、负责会员大会、理事会有关材料起草工作。

六、办理协会领导交办的其它工作。

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企业发展部工作职责

一、调查研究,掌握会员企业发展情况,强化与政府有关部门、相关生产要素部门联系,协调帮助企业解决生产经营方面的问题。

二、组建专家队伍,对会员单位开展论证咨询和各种形式的帮扶活动。搭建“产、学、研”平台,推进企业技术创新。

三、对接资源,促进会员企业之间,会员企业与非会员企业之间,本协会其它协会之间的互动,争取资源共享,尤其在生产协作,产品配套,资金拆借,技术合作等方面加大力度。同时在企业项目立项,产品开发,技术进步等方面多做服务型工作。

四、积极开展招商引资活动,争取一批技术含量高,无污染,效益好的项目落户济宁。同时要帮助企业走出去,到全国各地,乃至海外发展,充分发挥会员企业具有的生产技术和经营优势。

五、办理协会领导交办的其它工作。

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文化研发部工作职责

一、在调查研究基础上,根据协会工作发展需要和市场信息,负责研发相关文化产品。

二、产品定型后,负责产品生产,注重产品质量,控制生产成本,提高产品投入产出的比重。

三、负责相关文化产品发行工作,对经营性文化产品,要保证货款回收,实现产品价值最大化。

四、建立文化产品协作机制,形成产品构思、设计、生产、包装、运送“一条龙”,与相关单位形成稳定、和谐合作关系。

五、负责协会组织重大活动的方案策划与实施。年初提出全年重大活动方案,按程序报批并积极组织落实;年终总结经验教训,不断提高组织活动的水平。

六、办理协会领导交办的其它工作。 ?




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党员活动制度

?一、服从支部领导,严格遵守党章,处处起模范带头作用,做一名合格共产党员。?
?二、积极参加支部活动,党支部每季度至少举办一次活动,组织理论学习,检查自身工作情况,开展批评自我批评。?
?三、支持和积极参加协会开展的各项工作,并在工作中起模范带头作用。?
?四、完成党支部交给的其他任务。


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