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适应新常态? 迎接新挑战

——2015工作总结及2016工作打算

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2015年面临经济持续下行、企业困难加大的宏观环境。如何适应新常态,协同会员企业破难攻关,协会做了以下工作:

(一)、运用论坛、沙龙、典型事例引导会员企业在新常态下转换思维定势。把产业升级、产品创新、资源整合、管理转型作为重点,创建新的商业模式。先后推广了荣信煤化、赛德丽漆业、通佳机械、东岳汽车、广安科技等会员企业的转型经验。同时撰写了《养好两只鸟、创新大发展》的文章,获得市社科征文一等奖。

(二)、为会员企业提供无偿咨询,帮助解决实际困难。先后帮助荣信煤化、广安科技、英克莱集团、迪尔置业、通佳机械、山矿机械、博特精工、博通新能源、太东市场、太岳弹簧等企业解决发展中的实际困难。同时建立了企外董事会,为会员企业学习、互助、咨询、资源整合建立了平台。

(三)引进智力,进一步彰显协会“打造有儒学特色的企业文化,培育适应市场经济的新一代儒商”的宗旨。与中国光华科技基金会联合,邀请了全国知名专家开办了五场讲座。宣讲党的十八大及三中、四中、五中全会精神,宣讲优秀传统文化的时代意义。收到较好效果。

(四)、加大对中小企业的培训力度。圣程培训机构举办的《总裁训练营》已办了87期,不仅走出济宁,而且走出山东,正在走向全国。

(五)进一步研发文化产品。在原有的基础上,和中央党校合作出版了碟加书的《东方圣经——论语》,与泰山出版社合作出版了《少儿学论语》将在全市中小学中进行发行。

2016年将遇到更大的挑战,工作打算是:

一、围绕适应新常态,转变企业思维定势,传播会员企业创新经验。与圣程培训机构合作开办《商道》电视栏目,给会员企业创建一个思想、工作交流平台。同时开办《我做演说家》栏目,为企业员工创建展现才能的机会。

二、进一步加大中小企业培训力度。邀请更多知名专家、学者来济宁开办讲座,了解更多的信息,学习更多的知识,传播更多的先进经验,提高企业家决策和管理水平。

三、发挥企外董事会的作用。更好地整合资源,开展企业之间互助、互动活动;通过企外董事会的平台,强化企业与社会、与政府之间沟通,发挥协会的纽带和桥梁作用。

四、推进企业的文化建设,宣传“儒商精神”,传播“诚信”理念,总结和推广典型经验。培育讲道德、讲信用、有作为的企业家群体。

五、继续做好文化产品的发行和研发工作。

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